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第二个大坑，就是国人的免费思维惯性和薅羊毛心态。在中国推广付费会员制，比欧美国家要难太多。中国网友的付费意愿很低，加上前几年小米、360等免费思维的教育，中国网友早已被宠坏。“我们发现，在70后和80后这样的社会支柱人群中，愿意付费的很少，反而是90后和00后更多。”一家金融平台的会员项目负责人称。

AIG 前总裁兼首席执行官（ 1989年~2005年）格林伯格格林伯格出生于1925年，17岁参加诺曼底登陆，后进入纽约法学院学习，但他并没有成为一名律师，而是选择“去卖保险”。1960年，他被友邦创始人史带看中并委以重任。1967年，格林伯格接班成为AIG新掌门人。1968年AIG上市，当时市值仅3亿美元。但当他卸任前，2004年12月时，AIG的成长至市值高达6000亿美元，AIG也被员工称为“All Is Greenberg”。

2015年考入延长县一小学的特岗教师周璐（化名）表示，她的情况和王玲一样，担任特岗教师三年间，工资从未按月发放。另一名特岗教师安然（化名）说，他女朋友当时考的是有编制的教师，单位除了缴纳五险一金外，每月会按时发放3000余元工资，而他每月的平均工资只有2200余元。“都是教师，我教语文、数学、体育多个科目，工资却比女朋友少。”

此外，从更大的层面来看，中国消费者版权意识已然成为主流。据国际唱片业协会发布的《2018年音乐消费者洞察报告》显示，96%的中国消费者都在使用正版音乐，远高于全球6成左右的平均水平。版权意识的觉醒意味着中国音乐消费市场不太可能重回此前盗版风行的时代。

央行“降准”不是货币政策逆经济周期趋松，而是宏观审慎政策逆金融周期趋松。2017年央行上调MLF和OMO等货币政策工具操作利率和“大资管”强化金融监管的背景下，金融周期趋于紧缩，由于目前监管层将“金融去杠杆”和“经济去杠杆”分别对待，因此紧缩金融周期尚未根本触动经济增长基本面。但是随着“金融去杠杆”的深化，商业银行表外资金回表导致融资需求转贷，将强化商业银行准备金考核要求，在资金成本抬升和流动性可得性受到限制的情况下，商业银行扩张信用的能力将受到很大约束。2017年9月底央行推出2018年一季度开始实施的“远期定向降准”以及4月17日的堪比普降的“定向降准”，即是锚定对冲掉可能出现的广义流动性紧缩冲击。宏观审慎政策趋松意在“对冲”货币政策和金融监管政策带来的流动性紧缩效应，实质是隔断金融周期对经济周期可能造成的广义信用紧缩性冲击。

而且卖得越多，亏得越多。于是，很多平台就开始缩减用户权益。可是，用户就是冲着你承诺的权益付费的。等他们发现承诺的“一头猪”变成了“一只鸡”，心情可想而知。此时，他们就会骂平台“单方面毁约”“欺骗”，要求退费。此类失败的例子不胜枚举，且不只出现在付费会员制领域。